新零售时代传统化妆品店如何破局重生？

“世上本没有路，世上的路是人走的。这个世界上本来不存在新零售，新零售是靠人创造出来的，今天我们正在走这条路的过程当中。”阿里巴巴集团CEO张勇如此回答什么是新零售这个问题。

事实上，从新零售概念提出到现在，即使没有明确定义其内涵，在新的经济模式不断更迭的互联网时代，传统零售门店的转型已然迫在眉睫。无论是社交经济、粉丝经济抑或红人经济，消费升级大潮正洗礼并重构着传统零售业态，但中国传统零售门店却在这场加速度进行的升级中捉襟见肘。

据尼尔森发布的一份关于化妆品市场份额数据报告称,中国电商渠道从2010年的13%提升到25%;而大中型商超化妆品销售比重从2010年的27%下滑到2015年的16%。网购化妆品的兴起,使得传统化妆品市场的蛋糕被分食，实体化妆品店经营每况愈下。从2015年市场叫嚣实体经济不行了，关店潮大举袭来，再到2017实体经济出现回暖，短短几年时间，中国化妆品实体零售经历了从阵痛中挣扎求生的过程。

一号美店五色糖的诞生，正是实体零售变革的集中体现。自2015年5月6日成立至今，一号美店五色糖成功接受了4轮风投资本的青睐。

2017年8月25日一号美店首家以国际大牌美妆化妆品、母婴、家居为主要产品的线上线下相结合的全场景新零售平台——五色糖全球美妆潮品门店早正式开业。在中国美妆零售市场中摸索新零售业态，为化妆品零售门店生存和发展寻找新方向，五色糖在这条路上已走在了前列。

之于中国消费者，依托于一号美店深厚美妆实体供应链资源的五色糖，跨界整合泛娱乐、社群，致力打造的全场景新零售平台，就是要让中国消费者能够于全球时尚同步，搭载互联网技术，更加方便快捷的获得全球优质产品。

之于品牌和门店的数字化智能化转型，通过一号美店五色糖，品牌和门店能够更精准地捕捉到消费者需求，根据数据和云计算平台，一号美店五色糖为门店输出定制化互联网工具，用数据化和信息化帮助门店实现智能化管理，让店员从繁琐的店务管理中解放出来，提高供应链效率和门店运营效率。

据了解，2018年5月20日，五色糖将在中国上海举行全球智能社交新零售峰会。作为本次会议的最大亮点，五色糖将具象的为中国化妆品零售呈现一个美妆新零售的范本。

截止目前为止，五色糖全球美妆潮品店、五色糖全球美妆集合店、五色糖全球美妆爆品专柜等多元化形式的门店和零售模式相继推出，且已在国内的一二线城市布局了不少线下实体样板店。而未来，五色糖计划为6000家美妆门店提供智能社交新零售服务。

新零售是一个方法论，互联网终究只是变革的工具，变革的真正动力必是来自于对中国化妆品市场发展历史及业态变迁规律的把握。正如一号美店五色糖创始人吴兆奎曾言：“(一号美店五色糖)要改变的不单单是门店，而是针对整个中国几十年来的美妆零售渠道重构，这么想，这个事就太大了，甚至某些方面超过了我的现有认知。但是我觉得未来能建成这个平台的人，不一定是具备互联网基因的，而是真正理解化妆品产业的人。”

因此，在520五色糖全球智能社交新零售峰会上，我们将见证依循中国化妆品零售脉搏，把握新零售时代门店变革之道的五色糖，如何重构美妆新零售。