苏宁转型智慧新零售模式：资源共享给中小微零售企业

苏宁默默的低调了一段时间，好像在谋划一个大局，在2019年1月10日的时候，公布了公司未来发展战略，那就是逐渐向新零售模式转型。

苏宁称，公司已经成立了29年，不断的在探索新的管理模式，将在2019年9月30日的时候，全面转化智慧新零售管理系统，转型后的管理模式会对集团现在以及将来的发展都起到了重要的作用。而智慧新零售是积累了近30管理智慧的结合，主要是基于苏宁实践的管理、运营管理的模式、智慧新零售思维三个方面结合的一套管理系统方案。

而且苏宁并不是说说而已，其实已经付出行动了，早在2017年底的时候，便已经制定了长远的智慧新零售大开发战略。在2018年全年都是不断的开放中小微零售商，而且已经有所成绩，数量已经高达2000家。也就是说，苏宁通过智慧新零售模式，不断的推进核心业务零售云的开发，在具有重要作用供应链能力的生态链系统下足功夫，将资源不断流向中小微零售企业，可以看到，暂时对苏宁集团发展是有重要意义的。

而苏宁集团科技板块高管在发布会上也表示，“苏宁是技术驱动企业、模式驱动企业的实践者和受益者，今天我们愿意把我们的经验、积累，与零售界特别是零售界里面的中小微零售企业进行经验和能力的分享”。也就是说，苏宁将会不断的向中小微企业开放集团资源，在各个方面给予支持，比如苏宁集团的AI人工智能、互联网大数据、物流和采购资源、供应链管理系统还有科技支持，不遗余力的和零售商共谋发展。

苏宁去年一整年都在探索智慧新零售战略开发，，一家家苏宁小店不断被开启，并且在2019年，将会不断的开源开放，多维度打造零售新模式，将在零售的场景、业态、供应链等方面共同整合聚焦。也就是说，中小微零售企业会得到苏宁集团全方面的技术支持，最核心环节都会得到最先进的技术升级，不断的改革创新，数据共享，最后形成一体化新零售管理模式。

就像苏宁集团在发布会上说的，“苏宁的零售系统不仅仅包括零售的软件，同时还包括零售的运营能力、供应链能力、售后服务能力等，我们会在合适的时间陆续开放给中小微企业”，就是说，随着时代的发展，不想被时代抛弃，就要不断的积极的去应对行业的变化带来的难题，不断的改革创新，逐渐形成更加适合企业长远发展的能力体系。

而苏宁集团的智慧新零售，就是将多年的管理实践，进行整合规划处理，将好的管理想法，不断的在企业的运营上面，进行有效的实践，然后再用多年的管理实践经验传输到中小微零售企业，这样管理系统就会得到有效利用，中小微零售企业也小了很多试错成本，互惠互利，实现共赢。

苏宁集团这次新零售模式，不仅仅占了发展多年的“人和”因素，还有有利的“天时地利”条件。在2019年1 月 8 日的时候，国家发改委发布了关于促进家电等热点产品消费的措施，而作为家电零售龙头的苏宁，自然而然的将会是受益方。苏宁的家电板块经营，一直是集团核心板块业务，多年成绩也是比较亮眼，家电份额在全渠道经营，经常是稳居市场第一。

去年，因为新零售模式战略全面开发，苏宁集团的销售额明显有所提升。就哪怕在整体大环境市场趋冷的情况下，2018年苏宁家电业绩，依然还是同比往期销售增长 4.80%，明显高于“老对手”国美的负增长8.9%，可以看出来，苏宁集团依然是保持稳定的增长发展。而且在2017年的时候，苏宁集团的年销售额更是占据了整个行业市场的五分之一。

苏宁集团不断的在整合家电行业的多渠道发展，持续的保持企业在整个家电行业的规模与经营优势。凭借在家电领域的多年发展积累经验，不断探索新零售发展模式，在时代潮流不断更迭的大环境下，不断提升企业核心竞争力。对新零售相信许多人都不陌生，新零售是现在流行的销售模式。

所以说，苏宁集团的新零售模式是占据了“天时地利与人和”，未来发展可期，大家怎么看新零售模式?