1、汽车厂商目前无法有效管理经销商线索转化数量及质量;2、在投入产出过程中无法通过数字化方式进行管理干预,只能被动接受人为和主观转化结果;3、在数字化信息线索逐渐取代传统线索获取形式的背景下,转化管理方法单一,只能通过简单传统的图表或邮件形式反馈经营管理过程;4、展厅数字化体验较少,接待流程仍以纸质化为主,数字化体验较差;5、销售资源配比存在不合理情况,希望通过数字化方式高效管理线索及转化资源。
【目标】展厅是销售转化的“最后一公里”数字化改造有利于快速推进全路数据化运营;通过数字化管理,推动经销商运营规范化,确保销售流程及服务流程有效、合规执行;提升运营管理效率,节约成本;结合大数据,丰富线索画像维度,为经销商转化提供多点式转化突破口,提升转化率;丰富主机厂用户数据库,优化提升线上精准营销效率;实现智能化服务接待,为用户带来极致数字化体验。
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