珠宝新零售如何让产品突出重围

被我们怀疑、害怕、困惑了近两年的新零售，终于从排斥渐渐被大众接受，我们理解并感知它所带来的一系列商业与生活的变化，最后我们都变成了“社会人”。

当大数据、云计算、人工智能...这些概念满天飞，并充当“赋能”新零售的角色时，其实新零售充其量只是一种新颖的销售模式，过于追求新模式从而忽略了产品本身，这种舍本求末的做法显然不明智，行业欠缺的更多的是好产品和好服务。

最终让消费者买账的还是在于产品本身，脱离本质其他一切都是空谈。产品是新零售的核心，一切不以零售产品为核心的平台，都无法长久。

在过去的一年里，在新的商业环境与商业竞争中，一批实体零售关店潮持续不断，而另一批实体零售开店潮又继续上演，国内珠宝零售企业处于冰火两重天的境地。顾客稀少、货品打折、价格“骨折”等戏码每天都在上演，居然还会碰到有限的几个进店客人因挑不到合适珠宝产品而放弃购买。

当然珠宝店铺并不缺产品，但大多都是大量滞销的产品，并不是适应新零售时代的产品。珠宝行业也不断在创新一些产品，不可否认这是一种进步，但离真正适合市场的新零售产品还有一定差距。

小编通过对国内某知名大型零售企业的新型零售模式(引入微商分销)进行分析，发现---

微商行业的产品选品：

有卖点、毛利高、竟争少、品质好、大众需求、易传播、复购率高

于是得出---

基于珠宝产品的特殊属性，珠宝新零售的产品特点应该符合：有卖点、大众需求、标准化、竟争少、易传播。