疫情后时代，珠宝新零售将往哪里去?

要判断疫情后珠宝新零售会如何发展，我们需要回归新零售的基本属性。

新零售并非是人们所认为的“颠覆传统”，它本质上是传统商业的自我改造，只有那些真正遵循商业本质的新零售模式才能存活。

此次疫情后珠宝新零售的未来走势，预测将会呈现几大趋势：

一是，直播和社交分销等新零售手段在珠宝行业将得到大面积普及。疫情前很多企业不太重视直播和社交分销新零售，这次疫情中实体渠道的消费休眠，会让更多从业者接受线上和线下两个渠道同时并举;

二是，改变思维升级商业模式，实现线上线下真正并轨融合。是融合，而不是双渠道并行。传统企业数字化转型，容易造成“线上线下两张皮”。在组织变革这个命题中，新零售不是一个辅助的工具，而是驱动数字化变革的核心，首先要打破的就是线上线下互相隔离的这道墙;

三是，很多门店会补上基础数字化建设的课程。此次疫情中开展的很多新零售措施，都具有短期自救的鲜明特征，但更多品牌在门店基础数字化建设方面尚存在大量不足，尤其在会员管理层面缺失较多，疫情后补上这一课，才是新零售能走得长远的根本;

四是，建立完备的物流管理体系。雷军说，线上线下加上现代物流合在一起，才能真正创造出新零售。一个科学的物流管理体系的本质是真正消灭库存，新零售利用线上推广+高效的物流手段实现轻库存甚至零库存，最大化减少资金成本，这对重资本驱动的珠宝行业而言更具现实意义;

五是，完善品牌总部、总代、加盟商、导购几个环节的利益分成。只有各环节利益均沾与共享，并且彼此间环环相扣，才可能推动整个零售体系，甚至整个珠宝零售行业齐心协力往前走。

总之：珠宝零售企业未来只有在新零售上进行充分的“内功”修炼，才能在未来的各种挑战中具有最强免疫力。