新零售”概念最早由马云提出。2016年11月,马云在云栖大会上提出了“五新”理论——新零售、新制造、新金融、新技术、新资源。对于新零售,他说:“未来没有电商,只有新零售”。历时两年多,“新零售”已经成为我国零售行业的一股热潮,席卷线上线下,但对于“新零售”的准确概念,业界还没有统一认识,专家学者认为,“新零售”是线上+线下+物流+大数据相结合的一种有别于传统零售的方式。
消费升级的一个结果就是老百姓买水果更注重品质、品牌。最近几年,城市周边都发展了不少农庄、水果基地。这些水果种植企业都有做品牌的愿望,有些也有做成品牌的实力。水果店要想在产品上有差异化,就需要跟这些种植企业合作,真正做到产地直供。进口水果消费持续暴增是不争的事实。
纯电商红利终结,全渠道营销兴起。
中小商家被整合势在必然,生鲜电商巨头会继续跑马圈地,终端销售会出现多家独角兽企业,试问:在水果产业链中中间环节都可以获得巨额利润直至上市,利从何来?是种植户供出了巨大需求,用户消费出了巨大市场,造就了供应链企业、终端零售企业今天的趋势与繁荣,而在这种趋势和繁荣中并没有体现种植户和消费用户的价值,也并没有解决种植户和消费用户想要的,难道这就是所谓的未来么?
终上所述,这些新闻不仅揭示了水果产业的诟病,也展示了产业当前现状,更重要的是预示了未来的发展方向,我们不要留恋过去,只需看清当前,探讨预见未来,那么当下到底发展到了什么状态?未来什么模式才是人们所希望的,才是共赢互利的?
一切以人为本,真产品、实价格、零距离!是所有人都理想的,厂家到我家,也都是人们追求的。恰逢此时,全息产业空间给出了全新的解决方案,既集365行产业源头优质厂家,直接面对全球5000万家庭,实现消费定制,同时让厂家用产量供给获股、用户用消费获股、平台用用服务获股,直接实现我有、我需的智能交互,水果产业空间也应运而生。线上线下一起飞,事实证明,水果店好的经营模式就是线上线下的联动。早在08年,百果园就上线了自己的水果电商平台。
用户在线下进行体验后,直接在线上购买,可以扩大用户的半径,突破三公里生意,而且消费的场景也发生了变化。之前很多都是家庭消费,现在办公室白领消费越来越多,通过手机随时随地下单,还可以作为礼品赠送,这就是对比传统实体店的优势。因为有周边的实体店,所以配送的时间短,可能三十分钟就能送货上门,还不需要花费大量价钱做冷链,这就是对比传统电商大的优势。
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