创新不是点,而是系统,是组合,比如颠覆世界的苹果手机是由电容触摸屏,单线程操作系统,手控图形界面,CPU和存储器等组成。好市多的会员制、精选商品、低毛利率、退货制度、信任感、包销定制组合缺一不可。 新零售一定也由不同部件组合而成,其中任何一个单独部件谈不上创新,但新技术的应用和普及是零售变革最大推动力,新零售要发展离不开新技术的应用和升级。
目前,零售企业在线上过度依赖天猫、京东等第三方平台,技术创新与营销创新受制于平台规则,无法获取稳定、自有的客流,总有被平台掐住命门的痛苦。因此,商家在条件成熟之时必须自立自足,建立自己的O2O平台:通过移动商城结合实体门店实现为消费者提供更舒心、便利的消费与服务体验,真正提高顾客与门店的黏性。
商家离不开顾客,顾客多少、回头率、客单价、口碑传播都决定着商家会员营销的失败。因此,在信息碎片化的时代,商家必须精准挖掘和建立更多有效的渠道,与更多的顾客建立互动关系。买卖关系源于信任,基于“人”和“位置”均可建立与消费者连接的通道。
建立连接是与顾客保持沟通的基础,营销是促进沟通乃至最终达成交易的重要环节。与实体店传统营销手法不同,O2O营销的即时性、全天候、多样化将全面提升顾客活跃度,有效刺激并提高顾客消费热情,让消费者随时随地想买就买。
新零售的套路,从目前学术发展趋势来看可以概括为:O2O商业模式及跨界新融合。O2O实现的是线上线下全渠道运营的无边界打通,而跨界新融合是新物种变革创新的前提,例如零售行业上融合最新IT技术,打破沟通阀限,让商品、会员、门店、库存以及营销管理统统整合成有机体,让经营不再零碎化,让商业更有价值。