在探索新零售模式的道路上，国美历经多次战略调整迭代，在深挖国美自身优势后，用零售+服务相结合的模式探索出了“家·生活”服务商的转型之道，打造出了具有国美专属特色的新模式，并在市场上取得领先地位。国美作为传统零售1.0时代的领跑者——亦是电商崛起2.0时代的跟随者——如今在新零售这个3.0时代以贴己定位找到了最好的超车机会，这大概就是另一重意义上的时势造英雄，也需英雄驾驭时势。
国美 “家·生活”战略孵化出的第一个线下新物种——“国美黑天鹅中央大街生活馆”在哈尔滨中央大街正式开业亮相，营业面积近10000㎡。据了解，这是国美转型“家·生活”战略后 [阅读]
“以前我总在担心，如果有一天国美来了，我们这些小(家电)卖场该怎么办。万万没想到，我们现在居然成为了国美的一员。”国美宁夏新零售店路老板说，成为“国美系”后，国美为其提供了 [阅读]
随着市场环境和消费需求的变化，零售业消费升级加速，一二线城市市场日趋饱和，国家推行的乡村振兴战略实施后，国内消费增长的动力和商机正在逐渐转向三至六线城市。融合业态的创新 [阅读]
继国美“家·生活”战略孵化出第一个线下新物种——“国美黑天鹅中央大街生活馆”后，国美黑天鹅中央大街生活馆、成都国美天府立交生活体验馆、重庆国美南坪城市广 [阅读]
“新零售”的崛起已经不是一天两天的事情了，各大企业争先恐后的玩起“新零售”，可是效果却不尽人意。随着互联网的发展，营销的模式也在迅速发生改变。之前兴起的“体验式营销” [阅读]
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