2019年6月26日,Keep在上海举办了以“K创新生,自由域见”为主题的品牌营销开放日活动。据说,在活动中,Keep正式公布了整体营销布局和规划……
根据这条信息,我开始查看Keep的商业化探索之路和Keep的营销案例研究。
我是一个不用Keep健身的不常(经常)的普通人。
Keep在2018年上海静安大悦城和2019年北京朝阳大悦城分别完成了两次“卡路里百货商店”的快闪店项目。
首次版 2018 | 08月29日-09月09日 | 共计12天 |约180平米 | 12个区域和体验项目
升级版 2019 | 05月31日-06月09日 | 共计10天 |约210平米 | 9大体验与空间项目
色彩更丰富,并加入更多暖色形成“更温馨”氛围,毕竟商店要拥有受众更大的接受空间。
形象上,Keep的“K”更成为视觉中心;空间上,在区域内做了有隔断的分割,这样保证了区域的独立性,但是增加了成本,体验者的感受上,独立区域更适合在“玩在其中”,因为安!全!感!
外立面,从展示性空间到招牌的过度,比较自然;商店气质中,防盗门细节有了,不过没有用好,应该更具有冲突感,而不是傻傻放个门;霓虹灯的制作效果,在镜头下并没有表现的具有“容忍度”。
Keep一个有上亿用户的APP,必须有更好的和用户互动的方式。不是APP的话,那就是根植于微信的互动体验了。